
货运代理转型有哪些艰难问题?
伴随着物盛行业高速的改造展开,传统货运代理累积的人脉、阅历、资源曾经远远无法满足货运代理生长的理想需求。当下,很多货运代理企业都在求生存中艰难度日,苦苦煎熬。有人说,对传统货运代理企业来说,难的是转变固有思想。但,在我看来,转变思想不是很难,由于很多人曾经认识到了货运代理的改造,知晓怎样才干生存。


数字时代下,货运代理仓储设施的“变形记”
去年9月,京东在泰国正式建成智能仓储货运代理中心,以仓储做引,集成分拣、货运代理、配送以构成一整套供给链效劳体系。2018年,苏宁货运代理在上海、济南投入运用机器人仓库,经过机器人和人“伙伴”,完成“货到人”拣选。2018年10月,菜鸟宣布位于江苏无锡的IoT将来园区正式投入效劳天猫双11,其中园区


仓储货运代理企业:三维度降本增效
降本增效不断是货运代理业的热点话题,仓储范畴中能够控制的本钱不多,因而能够从进步效率着手,从减少中转环节开端。 大局部做仓储货运代理的朋友,应该分明,我们这个货运代理的细分范畴,比做货运代理货运代理的要难。这个难,不只仅是管理难度大(仓库面积大、人员多、设备也多、平安义务和运营义务大),主要的
